Ser generalistas en la era de la hiperespecialización

30/08/2019 | innovación, liderazgo, multidisciplinary thinking, organizaciones, personas

 “Generalise, don’t specialise: why focusing too narrowly is bad for us” un artículo en el que se explora el reto de mantener los beneficios de tener una experiencia diversa y un pensamiento interdisciplinar en un mundo en el que cada vez más, se incentiva y demanda estar hiperespecializado.

 

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