Gran empresa en el sector de la madera.

Aplicando herramientas del Systems Thinking ayudamos en un proceso online a un departamento de FINSA a mapear, visualizar, y entender las relaciones que se dan entre las personas que forman parte del mismo. La necesidad surgió porque querían mejorar su forma de trabajo en un contexto distribuido en el que buscaban actuar de una manera más autónoma, pero sin perder la conexión con la organización. El resultado ha sido la identificación de palancas de cambio teniendo en cuenta la foto completa del departamento, y entendiendo previamente cómo los puntos de acción afectan al resto.