La innovación es una herramienta muy poderosa para encauzar problemas en sistemas complejos (como por ejemplo el cambio climático): pero en este entorno no son suficientes soluciones tecnológicas que ponen el foco en un único punto, y que normalmente están basadas en mejoras incrementales. Hay que cambiar esta visión y desarrollar una mucho más amplia, […]

En Cuatrotercios sabemos lo importante que es establecer alianzas. Son uno de los pilares fundamentales para llevar a cabo un desarrollo empresarial responsable y sostenible en el siglo XXI. Las alianzas son una gran oportunidad para crear valor compartido entre personas u organizaciones, y generan un abanico de opciones para desarrollarnos de una forma que […]

Estamos tan habituados a caminar por el asfalto que apenas somos conscientes de que nuestro paso deja huella allá por donde pisamos. Solamente, caminando por la orilla de la playa, viendo cómo el mar borra los pasos que hemos dado, caemos en la cuenta de ello. Pero a veces, hace falta más de una ola […]

Hace pocas semanas tuvimos una de las Asambleas anuales de Sannas, Asociación de Empresas por el Triple Balance a la que pertenecemos. Fue una reunión especial porque culminó un proceso comenzado meses atrás para definir el propósito y valores de nuestra organización. Un proceso guiado por Innuba y en el que participamos todas las personas […]

Recuperamos esta magnífica recopilación de viñetas de Forges hecha por Edita Olaizola para representar cada uno de los ODS. Y que demuestra, una vez más, ¡que Forges era una genio! ¡Que los disfrutéis!

La semana pasada tuve el placer de participar en una increíble sesión organizada por Kate Raworth y su equipo para mejorar el conocimiento, difusión y aplicación práctica del modelo Economía Rosquilla, que es una forma de entender el desarrollo de manera inclusiva y teniendo en cuenta los límites del planeta. Fue una oportunidad para compartir […]

Un proceso inédito (El proceso de France Télécom pone a juicio el acoso moral en las grandes empresas) del que aún se desconoce el recorrido que tendrá y si hará que se produzcan cambios relevantes en la gestión de las organizaciones. Pero que conecta, y convierte en patrones, hechos que en muchos se veían como […]

Approaching the future 2019, un estudio al que merece mucho la pena echar un vistazo. Elaborado por Corporate Excellence y Canvas Consultores identifica las tendencias más relevantes que marcan la agenda empresarial en materia global, de reputación y marca, sostenibilidad, ética y transparencia. ¿Cuáles son los 5 ámbitos clave que configuran el presente y futuro de […]

La educación es un arma cargada de futuro… por eso, estoy encantado de haber contribuido durante el mes de marzo a que el alumnado de la Facultad de Económicas y Empresariales de la Universidad de Vigo vea que es posible desarrollar modelos de negocio responsables y sostenibles. Gracias a Pilar Piñeiro del Máster en Gestión del […]

La contradicción entre las organizaciones que declaran querer hacer un mundo mejor y las estructuras y formas de gobernanza obsoletas en las que se basan. Como dice el autor de este artículo [(How to Build) The Organizations of the Future], Umair Haque, una brújula rota nos hace dar vueltas en círculo, no nos hace avanzar, ¡necesitamos saber hacia […]

¡Seamos serios y juguemos más! Eso es lo que hicimos un montón de personas muy serias el sábado en el taller de Diseño de Juegos y Experiencias Lúdicas en Planeta 29. Jugar para aprender. Jugar para facilitar cambios de comportamiento. Jugar para divertirnos.

“Ciertamente, en la dinámica biológica no todo es crecer… Por analogía, cabría pensar que, en lo económico, tampoco…//…El equilibrio de los procesos –tanto los de la vida como los de la sociedad– pide crecer, sí. Pero,llegados a un cierto punto, lo que se requiere es madurar. Y esto, naturalmente, es otra cosa, tiene otros alcances […]

Convertirse en B Corp es mucho más que un proceso de certificación. Es, desde luego, demostrar que tu desempeño empresarial va más allá de ganar dinero. Pero sobre todo es creer que una empresa es una oportunidad para construir un mundo mejor. Es una oportunidad para demostrar que pensar en lo que puedes ofrecer a la sociedad […]

¡El Futuro del Mundo! Un simulador social que nos permite tomar conciencia de nuestras acciones y de la forma en la que gestionamos nuestros recursos y sociedad. Que nos involucra y nos hace experimentar las interdependencias entre el sistema productivo, social y la Tierra; y que nos hace capaces de entender y transitar en la implementación […]

Vivimos en burbujas de las que nos es muy difícil salir: a las propias limitaciones físicas del entorno en el que nos movemos habitualmente (familia, amistades, trabajo, lugar de residencia, actividades sociales…) se une la falsa sensación de libertad de las redes sociales, cuyo algoritmo nos hace visualizar solo las publicaciones que cree que son […]

El Informe de Riesgos Globales del World Economic Forum en 3 imágenes para pensar: los 3 riesgos con mayor probabilidad y mayor impacto tienen relación directa con el cambio climático (fenómenos extremos, desastres naturales y fracaso en la adaptación y mitigación del cambio climático); hay una conexión directa y muy fuerte entre estos y los […]

Infografía casera para ilustrar el post de Otto Scharmer Embrace the Journey: The 5 Stages of Corporate Sustainability

Artesanía, innovación y futuro: empresas pequeñas y tradicionales que utilizan metodologías innovadoras para desarrollar sus negocios. Por ejemplo, trabajando en un mapa de grupos de interés para ver las relaciones existentes entre todos ellos y tener una visión del ecosistema en el que se mueven. Necesario para entender los intereses, actores clave, oportunidades, posibles alianzas, comportamientos […]

Ninguna pequeña empresa que no esté orgullosa de lo que hace y de cómo lo hace puede sobrevivir a medio plazo. Por eso, las personas empresarias tendemos a pensar que somos los mejores en lo que hacemos. O si no los mejores, que eso es siempre mucho decir, sí que sentimos con orgullo que somos […]

La metáfora del bambú (artículo de Pilar Jericó) para ilustrar cómo en muchos casos el aprendizaje es de crecimiento exponencial y  lo que requiere es tiempo. Ser conscientes de ello es el primer paso, sí, pero, ¿cómo podemos abandonar la ansiedad de resultados inmediatos que matan la innovación y el aprendizaje en nuestras organizaciones?