Etiqueta: estrategia

Es importante que las organizaciones empresariales organicen jornadas de este tipo porque, en mi opinión, uno de los aspectos clave para dirigir empresas hoy en día, en el mundo VUCA en el que vivimos, es prestar atención a todo lo que pasa a nuestro alrededor, sentir la realidad. El Sense Making es una de las […]

¿Desde qué principios puede operar una organización para poder ser responsable y más sostenible en el contexto actual? Os descubrimos los 4+2 pilares desde los que construir y hacer operar las empresas que pretendan serlo en el siglo XXI y que pretendan desarrollar sus generadores de valor: Propósito empresarial, social (y relevante); Systems Thinking (visión […]

Es relevante y esperanzador que reputados economistas como Antón Costas escriban este tipo de artículos (Aniversario de la idea que hizo descarrilar al capitalismo) en el suplemento de negocios del periódico de mayor tirada de España. Dos ideas: i) los propios gestores de las grandes corporaciones se han dado cuenta de que deben transitar desde […]

Multiplicar por cero significa que tengas lo que tengas, el resultado de la operación será cero. Es lo que le pasa a las empresas que aún operan desde la visión empresarial cortoplacista del siglo pasado, en las que la actividad está al servicio exclusivo de los intereses de los propietarios, y se considera una molestia […]

¿Desde qué principios puede operar una organización para poder ser responsable y más sostenible en el contexto actual? Os descubrimos los 4+2 pilares desde los que construir y hacer operar las empresas que pretendan serlo en el siglo XXI y que pretendan desarrollar sus generadores de valor: Propósito empresarial, social  (y relevante); Systems Thinking (visión […]

¿Desde qué principios puede operar una organización para poder ser responsable y más sostenible en el contexto actual? Os descubrimos los 4+2 pilares desde los que construir y hacer operar las empresas que pretendan serlo en el siglo XXI y que pretendan desarrollar sus generadores de valor: Propósito empresarial, social (y relevante); Systems Thinking (visión […]

Vivimos en la volatilidad, en la incertidumbre, en la complejidad y en la ambigüedad. Todo cambia muy rápido; no hay nada seguro; el desarrollo digital ha hecho que las variables se multipliquen, y simultáneamente un mismo hecho se interpreta de manera diferente dependiendo de la posición desde el que se mire.  La tecnología evoluciona a […]

La gestión de las alianzas es uno de los pilares básicos sobre el que, entendemos en Cuatrotercios, que se deben cimentar las empresas responsables y sostenibles. Esto parte del convencimiento de que, en el entorno actual, complejo y distribuido, que dejó hace mucho tiempo de ser lineal, solamente el entendimiento de que formamos parte de […]

Las metodologías ágiles y la innovación sistémica usadas de manera combinada son herramientas muy adecuadas para actuar en el dominio de la complejidad definido por Dave Snowden (en este artículo «Cynefin Framework o cómo entender porqué las buenas prácticas del pasado no siempre funcionan en el presente» te contamos qué es el Cynefin Framework y […]

Cualquier organización es en sí misma un sistema vivo y complejo. Y por supuesto, cualquier organización forma parte de un entorno, de una realidad, que está formada por sistemas complejos. Por ello, muchos de los retos que tienen las organizaciones por delante hoy en día son complejos. No todos. Pero muchos, sí. Cuando lideramos o […]