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Etiqueta: estrategia

Vivimos en la volatilidad, en la incertidumbre, en la complejidad y en la ambigüedad. Todo cambia muy rápido; no hay nada seguro; el desarrollo digital ha hecho que las variables se multipliquen, y simultáneamente un mismo hecho se interpreta de manera diferente dependiendo de la posición desde el que se mire.
La gestión de las alianzas es uno de los pilares básicos sobre el que, entendemos en Cuatrotercios, que se deben cimentar las empresas responsables y sostenibles.
Las metodologías ágiles y la innovación sistémica usadas de manera combinada son herramientas muy adecuadas para actuar en el dominio de la complejidad definido por Dave Snowden.
Cualquier organización es en sí misma un sistema vivo y complejo. Y por supuesto, cualquier organización forma parte de un entorno, de una realidad, que está formada por sistemas complejos. Por ello, muchos de los retos que tienen las organizaciones por delante hoy en día son complejos. No todos. Pero muchos, sí.
Mucho se ha hablado durante las últimas semanas sobre la Declaración de las grandes corporaciones de EEUU agrupadas en la Business Roundtable
La innovación es una herramienta muy poderosa para encauzar problemas en sistemas complejos (como por ejemplo el cambio climático): pero en este entorno no son suficientes soluciones tecnológicas que ponen el foco en un único punto, y que normalmente están basadas en mejoras incrementales.
Hace pocas semanas tuvimos una de las Asambleas anuales de Sannas, Asociación de Empresas por el Triple Balance a la que pertenecemos. Fue una reunión especial porque culminó un proceso comenzado meses atrás para definir el propósito y valores de nuestra organización.
Approaching the future 2019, un estudio al que merece mucho la pena echar un vistazo. Elaborado por Corporate Excellence y Canvas Consultores identifica las tendencias más relevantes que marcan la agenda empresarial en materia global, de reputación y marca, sostenibilidad, ética y transparencia.
La educación es un arma cargada de futuro… por eso, estoy encantado de haber contribuido durante el mes de marzo a que el alumnado de la Facultad de Económicas y Empresariales de la Universidad de Vigo vea que es posible desarrollar modelos de negocio responsables y sostenibles.
La contradicción entre las organizaciones que declaran querer hacer un mundo mejor y las estructuras y formas de gobernanza obsoletas en las que se basan.

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