Multiplicar por cero significa que tengas lo que tengas, el resultado de la operación será cero. Es lo que le pasa a las empresas que aún operan desde la visión empresarial cortoplacista del siglo pasado, en las que la actividad está al servicio exclusivo de los intereses de los propietarios, y se considera una molestia tener que gestionar los aspectos relacionados con las personas y con el medioambiente.

Fue un placer haber sido invitados por el profesor Felipe Quintana al cierre de su curso «Sustainability through Supply Chain Management» en el Bachelor of Business Administration del IE.

Las metodologías ágiles y la innovación sistémica usadas de manera combinada son herramientas muy adecuadas para actuar en el dominio de la complejidad definido por Dave Snowden.

Cualquier organización es en sí misma un sistema vivo y complejo. Y por supuesto, cualquier organización forma parte de un entorno, de una realidad, que está formada por sistemas complejos. Por ello, muchos de los retos que tienen las organizaciones por delante hoy en día son complejos. No todos. Pero muchos, sí.

“Generalise, don’t specialise: why focusing too narrowly is bad for us” un artículo en el que se explora el reto de mantener los beneficios de tener una experiencia diversa y un pensamiento interdisciplinar en un mundo en el que cada vez más, se incentiva y demanda estar hiperespecializado.

La innovación es una herramienta muy poderosa para encauzar problemas en sistemas complejos (como por ejemplo el cambio climático): pero en este entorno no son suficientes soluciones tecnológicas que ponen el foco en un único punto, y que normalmente están basadas en mejoras incrementales.

La contradicción entre las organizaciones que declaran querer hacer un mundo mejor y las estructuras y formas de gobernanza obsoletas en las que se basan.

¡Seamos serios y juguemos más! Eso es lo que hicimos un montón de personas muy serias el sábado en el taller de Diseño de Juegos y Experiencias Lúdicas en Planeta 29. Jugar para aprender.

Convertirse en B Corp es mucho más que un proceso de certificación. Es, desde luego, demostrar que tu desempeño empresarial va más allá de ganar dinero. Pero sobre todo es creer que una empresa es una oportunidad para construir un mundo mejor.

Un simulador social que nos permite tomar conciencia de nuestras acciones y de la forma en la que gestionamos nuestros recursos y sociedad. Que nos involucra y nos hace experimentar las interdependencias entre el sistema productivo, social y la Tierra; y que nos hace capaces de entender y transitar en la implementación de los ODS.