Extraemos 5 ideas principales del Informe Forética 2018 sobre la evolución de la RSE y Sostenibilidad, que muestran las oportunidades de adoptar (hoy mismo) una gestión empresarial responsable.

Hace pocos días desarrollamos en el Máster en Gestión del Desarrollo Sostenible de la Universidad de Vigo una sesión muy especial. Simulamos, ni más ni menos, una Asamblea Extraordinaria de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático.

Compartimos plenamente la visión de Antonio Vives sobre la responsabilidad actual de la empresa ante la sociedad (Reduccionismo en la RSE: El total debe ser mayor que la suma de las partes): las actividades de RSE de muchas empresas no dejan de ser más que acciones genéricas (acción frente al cambio climático,  consumo de recursos, igualdad de género, códigos de ética, etc.) que si bien son importantes en general, pueden ser irrelevantes en cada caso particular, ya que no tienen porqué responder a sus responsabilidades específicas.

Acabo de volver de Edimburgo, en donde he estado seleccionado por Climate – Kic Pioneers into Practice (PiP) para participar en el workshop internacional del programa. Además de compartir taller con otros 30 “pioneros” de 16 nacionalidades, nos invitaron a asistir a otro de los programas de Climate – Kic, Launchpad Grand Final 2018

En el magnífico artículo «Materiality is broken. But it doesn’t have to be» los autores analizan con pensamiento sistémico las carencias de los Análisis de Materialidad desarrollados por muchas empresas que aún operan en la RSE tradicional.

Today we start a two weeks process to involve Ex-Ante employees in the design and launch of initiatives that will make their organization a little bit more sustainable. It is an agile process that blends Design Thinking and Systems Innovation tools.

Recuperamos esta breve entrevista con Kate Raworth (La economía no tiene en cuenta el planeta en el que vivimos, Ethic), autora de «Economía rosquilla». Un libro publicado hace unos meses y que cuestiona los fundamentos de la economía clásica.

A raíz de la publicación de este artículo (‘For me, this is paradise’: life in the Spanish city that banned cars) en The Guardian la semana pasada, me preguntaba: ¿Hay alguna analogía entre la transformación urbana de Pontevedra y el tránsito de una PyME hacia ser una empresa más responsable? ¡Pues sí!

¿Sabes qué son las empresas triple balance? ¿Conoces SANNAS?

Tener una propósito relevante (y social) sirve como catalizador de un desarrollo empresarial responsable y sostenible, y mejora la conexión con clientes y empleados. En este vídeo, John Izzo, autor de The Purpose Revolution explica algunas de las ideas más interesantes recogidas en su libro.