Artículo escrito por Carla Laurido, estudiante del Máster en Gestión del Desarrollo Sostenible de la Universidade de Vigo, quien está haciendo sus prácticas en Cuatrotercios.

Fruto de nuestra colaboración con el Máster en Gestión del Desarrollo Sostenible de la Universidade de Vigo, desde hace unas semanas Carla Laurido Baudo está realizando con nosotros sus prácticas curriculares

¿Desde qué principios puede operar una organización para poder ser responsable y más sostenible en el contexto actual? Os descubrimos los 4+2 pilares desde los que construir y hacer operar las empresas que pretendan serlo en el siglo XXI y que pretendan desarrollar sus generadores de valor.

Vivimos en la volatilidad, en la incertidumbre, en la complejidad y en la ambigüedad. Todo cambia muy rápido; no hay nada seguro; el desarrollo digital ha hecho que las variables se multipliquen, y simultáneamente un mismo hecho se interpreta de manera diferente dependiendo de la posición desde el que se mire.

Fue un placer haber sido invitados por el profesor Felipe Quintana al cierre de su curso «Sustainability through Supply Chain Management» en el Bachelor of Business Administration del IE.

¿Es posible que de esta crisis sistémica provocada por el Covid-19 seamos capaces de salir fortalecidos y con disposición a transformar nuestros sistemas? ¿Qué podemos aprender? ¿Cómo podemos aplicar lo que estamos viviendo a otros retos globales que tenemos por delante, como por ejemplo el cambio climático? ¿Qué tiene que ver el coronavirus con la pérdida de biodiversidad?

La gestión de las alianzas es uno de los pilares básicos sobre el que, entendemos en Cuatrotercios, que se deben cimentar las empresas responsables y sostenibles.

La cumbre de las Naciones Unidas frente al Cambio Climático no será en Madrid en un par de semanas… en realidad fue hace unos días en la Universidad de Vigo, donde el alumnado del Máster en Gestión del Desarrollo Sostenible llevó a cabo negociaciones del más alto nivel para alcanzar un acuerdo global de emisiones, no exento, en algunos momentos, de graves consecuencias para los países más vulnerables.

Las metodologías ágiles y la innovación sistémica usadas de manera combinada son herramientas muy adecuadas para actuar en el dominio de la complejidad definido por Dave Snowden.

Mucho se ha hablado durante las últimas semanas sobre la Declaración de las grandes corporaciones de EEUU agrupadas en la Business Roundtable