Etiqueta: systems thinking

¿Desde qué principios puede operar una organización para poder ser responsable y más sostenible en el contexto actual? Os descubrimos los 4+2 pilares desde los que construir y hacer operar las empresas que pretendan serlo en el siglo XXI y que pretendan desarrollar sus generadores de valor: Propósito empresarial, social  (y relevante); Systems Thinking (visión […]

Vivimos en la volatilidad, en la incertidumbre, en la complejidad y en la ambigüedad. Todo cambia muy rápido; no hay nada seguro; el desarrollo digital ha hecho que las variables se multipliquen, y simultáneamente un mismo hecho se interpreta de manera diferente dependiendo de la posición desde el que se mire.  La tecnología evoluciona a […]

  Fue un placer haber sido invitados por el profesor Felipe Quintana al cierre de su curso “Sustainability through Supply Chain Management” en el Bachelor of Business Administration del IE. Durante la sesión online pudimos compartir con el alumnado los 4+2 pilares que consideramos necesarios para que las empresas puedan ser más sostenibles y responsables, […]

Resulta, cuanto menos, inquietante la visión del futuro tras la Covid-19 de este artículo (Prepare for the Ultimate Gaslighting*), en el que el autor, Julio Vincent Gambuto, nos advierte de que el momento actual será tan solo una gran pausa en nuestro estilo de vida.  El status quo va a poner todo su empeño en […]

¿Es posible que de esta crisis sistémica provocada por el Covid-19 seamos capaces de salir fortalecidos y con disposición a transformar nuestros sistemas? ¿Qué podemos aprender? ¿Cómo podemos aplicar lo que estamos viviendo a otros retos globales que tenemos por delante, como por ejemplo el cambio climático? ¿Qué tiene que ver el coronavirus con la […]

Cualquier organización es en sí misma un sistema vivo y complejo. Y por supuesto, cualquier organización forma parte de un entorno, de una realidad, que está formada por sistemas complejos. Por ello, muchos de los retos que tienen las organizaciones por delante hoy en día son complejos. No todos. Pero muchos, sí. Cuando lideramos o […]

La innovación es una herramienta muy poderosa para encauzar problemas en sistemas complejos (como por ejemplo el cambio climático): pero en este entorno no son suficientes soluciones tecnológicas que ponen el foco en un único punto, y que normalmente están basadas en mejoras incrementales. Hay que cambiar esta visión y desarrollar una mucho más amplia, […]

En Cuatrotercios sabemos lo importante que es establecer alianzas. Son uno de los pilares fundamentales para llevar a cabo un desarrollo empresarial responsable y sostenible en el siglo XXI. Las alianzas son una gran oportunidad para crear valor compartido entre personas u organizaciones, y generan un abanico de opciones para desarrollarnos de una forma que […]

La semana pasada tuve el placer de participar en una increíble sesión organizada por Kate Raworth y su equipo para mejorar el conocimiento, difusión y aplicación práctica del modelo Economía Rosquilla, que es una forma de entender el desarrollo de manera inclusiva y teniendo en cuenta los límites del planeta. Fue una oportunidad para compartir […]

Un proceso inédito (El proceso de France Télécom pone a juicio el acoso moral en las grandes empresas) del que aún se desconoce el recorrido que tendrá y si hará que se produzcan cambios relevantes en la gestión de las organizaciones. Pero que conecta, y convierte en patrones, hechos que en muchos se veían como […]