En esta breve reseña sobre la entrevista que Sandra Pina de Sustainable Brands le hizo a Paul Polman ex – CEO de Unilever, este puso de manifiesto algunos aspectos de liderazgo que deberían trabajar las personas que quieran impulsar las empresas del siglo XXI y así contribuir a una transformación sistémica que considere las esferas sociales y ecológicas

Os compartimos 2 recomendaciones que os ayudarán a entender el contexto social en el que vivimos y sus interdependencias (la entrevista a Yuval Noah Harari y el documental Network Society), y un artículo sobre habilidades para un liderazgo sistémico en las organizaciones, muy necesario en este entorno complejo en el que tantos aspectos se interrelacionan..

Multiplicar por cero significa que tengas lo que tengas, el resultado de la operación será cero. Es lo que le pasa a las empresas que aún operan desde la visión empresarial cortoplacista del siglo pasado, en las que la actividad está al servicio exclusivo de los intereses de los propietarios, y se considera una molestia tener que gestionar los aspectos relacionados con las personas y con el medioambiente.

Fue un placer haber sido invitados por el profesor Felipe Quintana al cierre de su curso «Sustainability through Supply Chain Management» en el Bachelor of Business Administration del IE.

La gestión de las alianzas es uno de los pilares básicos sobre el que, entendemos en Cuatrotercios, que se deben cimentar las empresas responsables y sostenibles.

Cualquier organización es en sí misma un sistema vivo y complejo. Y por supuesto, cualquier organización forma parte de un entorno, de una realidad, que está formada por sistemas complejos. Por ello, muchos de los retos que tienen las organizaciones por delante hoy en día son complejos. No todos. Pero muchos, sí.

Mucho se ha hablado durante las últimas semanas sobre la Declaración de las grandes corporaciones de EEUU agrupadas en la Business Roundtable

“Generalise, don’t specialise: why focusing too narrowly is bad for us” un artículo en el que se explora el reto de mantener los beneficios de tener una experiencia diversa y un pensamiento interdisciplinar en un mundo en el que cada vez más, se incentiva y demanda estar hiperespecializado.

Approaching the future 2019, un estudio al que merece mucho la pena echar un vistazo. Elaborado por Corporate Excellence y Canvas Consultores identifica las tendencias más relevantes que marcan la agenda empresarial en materia global, de reputación y marca, sostenibilidad, ética y transparencia.

¡Seamos serios y juguemos más! Eso es lo que hicimos un montón de personas muy serias el sábado en el taller de Diseño de Juegos y Experiencias Lúdicas en Planeta 29. Jugar para aprender.